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　　这两家公司之间有诸多重叠之处。BuzzFeed的联合创始人兼首席执行官乔纳·佩雷蒂（Jonah Peretti）与该公司的前总裁肯·莱勒（Ken Lerer）也是前《赫芬顿邮报》的联合创始人。2005年，他们创办了《赫芬顿邮报》。随后，他们辞职又创办了BuzzFeed，而《赫芬顿邮报》则在2011年以3.15亿美元的价格出售给了AOL（后者之后又被Verizon收购）。

　　作为这次收购交易的一部分，Verizon将获得BuzzFeed的少数股份。另外，Verizon也会向BuzzFeed进行少量投资。收购之后，BuzzFeed也将与Verizon旗下的Verizon Media共同分享平台上的内容，并在广告方面探索合作机会。

　　虽然此次的收购交易是数字媒体行业合并趋势的一部分，但和其他的收购相比，BuzzFeed的这笔交易对其影响并不显著。例如，Vice收购Refinery29之后，后者带来了大量的新受众；Vox收购的NY Media为其带来了新的订阅业务收入。但BuzzFeed和《赫芬顿邮报》的内容相似度很高。不过，最终收购《赫芬顿邮报》还是会有助于为BuzzFeed带来更多流量，并增加广告总库存。

　　如今，整个媒体行业竞争激烈，许多数字媒体公司为了生存不得不削减开支。《纽约时报》几年前转型启用了订阅模式，大获成功。但佩雷蒂认为，要求读者为平台上的内容付费会限制平台的受众类型。

　　“订阅模式会导致平台越来越趋向于服务某一特定群体、特定受众，而非广泛大众，”佩雷蒂在提到《纽约时报》的新订阅模式时说道。

　　对于订阅模式受众的局限性，佩雷蒂的解决方案似乎是收购《赫芬顿邮报》，提高平台内容的传播范围，增加广告收入，持续为大众用户提供免费内容。未来佩雷蒂或许还会继续收购其他数字媒体平台。

　　“只有一小部分受众群体的订阅类报纸会对选民、对大众、对年轻人等等产生影响吗？”他说，“我相信，我们有非常大的市场机会，去满足这类消费者的需求。而且，并不是所有人都会愿意订阅某一个出版物。”